Po wejściu na stronę internetową pojawia się baner zasłaniający prawie całą oczekiwaną treść i trzeba przeklikać się przez nie, aby
DIGITAL TRANSFORMATION – TRANSFORMACJA CYFROWA
Cel
W ramach usług Digital Transformation wspomagamy naszych klientów w przeprowadzeniu strategicznej zmiany zasad funkcjonowania ich organizacji – z organizacji opartych o procesy manualne i klasyczne kanały sprzedaży w organizacje zarządzane cyfrowo, w których sprzedaż i obsługa klienta realizowane są w sposób zautomatyzowany i zdalny. Digital Transformation to wejście na nowy poziom biznesu – poziom cyfrowy.
Zakres działań w obszarze transformacji cyfrowej może obejmować szereg kluczowych elementów, które pomogą Państwa organizacji skutecznie przekształcić się cyfrowo. Poniżej przedstawiamy listę głównych obszarów, na których najczęściej koncentrują się nasze prace, jednak warto pamiętać, że konkretny zakres zawsze jest dostosowywany do Państwa unikalnych potrzeb, celów i okoliczności.
Główne zadania
1. Analiza obecnej sytuacji
- Ocena aktualnego stanu cyfrowego przedsiębiorstwa
- Identyfikacja obszarów wymagających poprawy
- Przegląd systemów, procesów i technologii w użyciu
2. Określenie celów biznesowych
- Konsultacje z interesariuszami w celu zrozumienia celów biznesowych
- Definiowanie klarownych celów związanych z cyfrową transformacją
3. Strategia cyfrowej transformacji
- Opracowanie spersonalizowanej strategii cyfrowej dla przedsiębiorstwa
- Wskazanie kluczowych obszarów inwestycji cyfrowych
- Określenie modelu biznesowego dostosowanego do zmieniającej się rzeczywistości cyfrowej
4. Technologie i narzędzia
- Wybór odpowiednich technologii i narzędzi cyfrowych
- Integracja systemów i dostosowanie ich do potrzeb biznesowych
- Szkolenia dla zespołu w zakresie obsługi nowych technologii
5. Zarządzanie danymi
- Wdrożenie strategii zarządzania danymi
- Ustalenie standardów bezpieczeństwa danych
- Implementacja rozwiązań big data, jeśli to konieczne
6. Optymalizacja procesów biznesowych
- Analiza i optymalizacja procesów biznesowych
- Wdrożenie automatyzacji procesów
- Monitorowanie i analiza efektywności nowych rozwiązań
7. Kultura organizacyjna
- Wspieranie zmiany kultury organizacyjnej w kierunku cyfrowej transformacji
- Szkolenia pracowników w zakresie umiejętności cyfrowych
- Wprowadzenie elastycznych modeli pracy
8. Bezpieczeństwo cyfrowe
- Wdrożenie strategii bezpieczeństwa cyfrowego
- Audyt i testy bezpieczeństwa systemów
- Edukacja pracowników w zakresie cyberbezpieczeństwa
9. Wsparcie i utrzymanie
- Zapewnienie ciągłego wsparcia technicznego
- Monitorowanie i utrzymanie systemów cyfrowych
- Aktualizacje i dostosowanie do nowych technologii
10. Pomiary i analiza wyników
- Określenie mierników sukcesu i metryk związanych z transformacją
- Regularna analiza wyników i dostosowywanie strategii w miarę potrzeb
- Raportowanie postępów przedsięwzięcia cyfrowego
Chcesz wiedzieć więcej?
Opisz nam swój problem, stojące przed Tobą wyzwanie lub zadaj nurtujące Cię pytania, a niezwłocznie udzielimy Ci rzetelnej odpowiedzi i przedstawimy wstępne propozycje rozwiązań. Jeśli będziesz zainteresowany dalszą współpracą przedstawimy Ci skrojoną na miarę Twoich potrzeb ofertę naszego profesjonalnego wsparcia.
Doradztwo biznesowe - aktualności
Kudos – sposób na zwiększenie zaangażowania pracowników
Trwa wyścig o podniesienie jakości i wydajności pracy. Spore kwoty wydawane są na analizy procesów oraz ich optymalizację i automatyzację.
DORA – cisza przed burzą w finansach
Od wielu miesięcy ma forach dotyczących usług finansowych oraz cyberbezpieczeństwa pojawia się DORA. Brzmi jak nazwa jednego z cyklonów, którym
Jest wiele powodów, by porozmawiać – czekamy na Ciebie! | Formularz kontaktowy |