Przestarzały sprzęt, duża ilość wrażliwych danych, a także konieczność zapewnienia ciągłości świadczenia usług. To czynniki, które sprawiają, że jednostki samorządu
Strategia i transformacja IT
Wyznaczenie planu strategicznych działań w zakresie rozwoju funkcji IT w przedsiębiorstwie oraz fundamentalnych zasad jej współpracy z resztą organizacji.
Cel
Tworząc strategię IT skupiamy się na celach biznesowych całego przedsiębiorstwa i adekwatnym wsparciu procesów przez rozwiązania IT. Następnie zebrane oczekiwania dekomponujemy na warstwy architektury IT. Coraz częściej zdarza się też, że to obszar IT współtworzy strategię biznesową, dlatego proaktywnie proponujemy nowe rozwiązania, korzystając z wiedzy rynkowej i trendów technologicznych.
Nasze wsparcie nie kończy się na opracowaniu strategii i planu jej implementacji. Wspieramy klientów we wdrożeniu, komunikacji i stałym monitorowaniu jej postępów.
Główne zadania
- Analiza kierunków strategicznych pod kątem wymaganego wsparcia IT
- Analiza trendów technologicznych w sektorze klienta
- Wielowymiarowa ocena dojrzałości organizacji IT (w tym ocena benchmarkowa)
- Opracowanie strategii IT odpowiadającej wyzwaniom z uwzględnieniem potencjału organizacji IT i trendów technologicznych
- Przygotowanie programu zmian wraz z listą projektów
- Wsparcie we wdrożeniu strategii IT
Kluczowe korzyści
- Jasno określone kierunki rozwoju IT, umożliwiające koncentrację na aspektach kluczowych z perspektywy osiągnięcia celów całej firmy
- Sygnał dla Zarządu, że IT rozumie potrzeby biznesowe i potrafi je efektywnie wspierać
Cel
Stojąc przed wyzwaniem przeprowadzenia fundamentalnych zmian w obszarze IT warto korzystać z doświadczeń i wiedzy odpowiedniego partnera. Wspieramy naszych klientów w skutecznym wdrażaniu zmian organizacyjnych, tak aby technologie informatyczne efektywnie wspierały kluczową działalność biznesową.
Zakres naszych usług obejmuje:
- Wsparcie w przeprowadzeniu zmian organizacyjnych (połączenie departamentów, reorganizacja działu IT)
- Wsparcie w stworzeniu lub optymalizacji współdzielonych centrów usług (ang. Shared Service Center), także w rozproszonych geograficznie organizacjach
- Wsparcie dla departamentów informatyki przy procesach łączenia podmiotów (ang. Mergers & Acquisitions) i procesach wydzielenia nowej spółki (ang. Carve-out)
Wspieramy naszych klientów w zakresie merytorycznego dostarczenia produktów prac, jak również w zarządzaniu całym przedsięwzięciem (PMO dla Programu Transformacji).
Główne zadania
- Analiza potrzeb biznesu pod kątem doboru optymalnej roli, jaką IT powinno pełnić w danej organizacji (w zależności od rodzaju prowadzonego biznesu i typu organizacji)
- Zaprojektowanie docelowego modelu funkcjonowania IT (w tym np. modelu IT Governance, opracowanie struktury organizacyjnej, etatyzacji, koncepcji współpracy pomiędzy podmiotami w Grupie, procesów IT, zasad prowadzenia wspólnych projektów, zasad współpracy na styku IT-Biznes)
- Wskazanie luk między stanem obecnym a stanem docelowym oraz zaplanowanie niezbędnych do wykonania działań
- Zaplanowanie mechanizmów zarządzania całością przedsięwzięcia (ustalenie struktury organizacyjnej programu / projektu, zasad komunikacji)
- Całościowe wsparcie w transformacji funkcji IT, także poprzez tzw. zarządzanie tymczasowe (ang. interim management)
Kluczowe korzyści
W zależności od celów stawianych przed samą transformacją może to być:
- Obniżenie całkowitych kosztów funkcjonowania Informatyki (w szczególności w obszarze bieżących kosztów operacyjnych)
- Skrócenie czasu realizacji wspólnych projektów z komponentem IT
- Lepsze wykorzystanie nakładów inwestycyjnych (wyższy zwrot z inwestycji)
Chcesz wiedzieć więcej?
Opisz nam swój problem, stojące przed Tobą wyzwanie lub zadaj nurtujące Cię pytania, a niezwłocznie udzielimy Ci rzetelnej odpowiedzi i przedstawimy wstępne propozycje rozwiązań. Jeśli będziesz zainteresowany dalszą współpracą przedstawimy Ci skrojoną na miarę Twoich potrzeb ofertę naszego profesjonalnego wsparcia.
Doradztwo IT - aktualności
Światowy Dzień Hasła – kolejne majowe święto
4 maja 2023 obchodzimy między innymi Międzynarodowy Dzień Strażaka, Dzień Kominiarza, Dzień Garncarza, Dzień Kominiarza, Dzień Hutnika, Światowy Dzień Dawania.
DORA – cisza przed burzą w finansach
Od wielu miesięcy ma forach dotyczących usług finansowych oraz cyberbezpieczeństwa pojawia się DORA. Brzmi jak nazwa jednego z cyklonów, którym
| Jest wiele powodów, by porozmawiać – czekamy na Ciebie! | Formularz kontaktowy |